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一季度优秀员工巡礼(二)
来源: | 作者:hshjkj | 发布时间: 2009-07-20 | 490 次浏览 | 分享到:
   张宏才 成品轧机的挡车工,个人技能熟练,工作认真负责,能经常向工段提出改善意见,懂得提升工作效率,有改善意识,是精轧工序的主操手,是工段人才储备和培养的对象。
 
   范正宏 冷轧工序班组长,原来冷轧是两班,经优化组合后由6人/2班调整为4人/班,在他的带领下,酸洗工序不折不扣的完成每天的生产任务,确保计划的正常运转。就个人而言,他技能熟练,能有效控制次品的产生,班组文明生产也做得比较出色。
 
   吴惠平、邵剑 带班长,春节过后工段生产任务一直很忙,在人员不足的情况下,他们克服重重困难,对工段的调度都能顺利的执行下去,带头解决生产过程中的突发问题。并每天主动向工段汇报工作进度。在班组管理上严格按照工作规程地开展工作,确保整洁、安全、文明生产。
 
   包信龙 毛坯酸洗班组长,为确保后道工序每天上班来就能生产,他每天都提前一个小时上班,不管生产任务多忙,总能够圆满完成当天的生产计划,保证当天的计划能正常流转。对设备保养认真、仔细,他们班组只有一班,设备保养不到位就会严重影响当天的生产任务。在平时的工作中,有异常情况发生,他总是带头排除故障。
 
   吴海彬 剪边工序由4人/2班调整为2人/班。生产任务明显比原来要紧,他总是服从调配,主动加班加点,毫无怨言地完成工段分派的任务,为的就是不影响下道工序的生产。每当设备有故障时,总是能积极配合设备管理员和机修工检修。
另外,他是一名外地员工,为人随和,进入公司6年与同事相处融洽,在宿舍卫生方面做的也很不错。
 
   沈红萍同志1988年进入江苏环胜铜业有限公司,一直担任公司总统计员。在办公室统计员和综合内勤员岗位上,充分发挥了上传下达、沟通协调的职能作用,并取得不俗工作业绩。
 
   办公室是一个公司内部的枢纽,对外的窗口和领导的左右手,起着承上启下、综合协调、参谋助手和服务保障作用。作为办公室综合管理人员,她努力摆正办公室在全局的地位,明确服务对象,无论是协助办文,还是上级部门的报表材料报批呈送,她都能发挥办公室综合管理员的职能作用,统筹调度,科学安排,和同事和谐共处、完成部门工作。
 
   学习是不断适应和改进工作,提高自身素质的必由之路。她在工作中,经常带头学习专业知识和操作技能,即使对不常运用的K3系统,也主动报名学习,在其带动下,办公室比学赶超蔚然成凤,截止目前,报名自学的有两人,业余培训达数人次,很好的起到了老同志的模范表率作用。
 
   在长期办公室的工作中,她自我总结了独特的工作五心得:1、学得勤,学以致用求真知;2、想得到,事无巨细存心间;3、管得宽,工作全面不漏空;4、做得细,事有大小不敷衍;5、讲程序,流程办事持原则;并且一直践行于实际工作当中。
 
   总之,沈红萍同志在工作岗位上能够兢兢业业,克己奉公,是我们环胜员工学习的好榜样!
 
   刘 艳同志2007年1月加入公司,成为财务部的一员,分配在销售开票员的岗位上。刚到公司第一次班前工作会议上领导就对她说:工作职位没有高低贵践之分,一定要在普通而平凡的岗位上脚踏实地做好,要坚持一个信念:“今天在岗不努力,明天努力找岗位。”
 
   刘艳作为一名优秀的员工,一贯保持良好的工作态度、敬业精神,对部门的工作安排绝对服从,而且不折不扣地去完成。能把公司看成一个大家庭,尽心尽力、带着热情去工作。她认为,如果一个人本职工作做不好,应付工作,最终失去的是信誉,再找别的工作,做其它事情就没有可信度。如果认真做好当前工作,往往还会有更好的、更重要的工作等着你去做,这就是良性发展。她所在的开票员岗位是服务客户的窗口,自身形象就代表着企业的形象。她总是能做到微笑面对客户,急用户之所急,想客户之所想,遇到问题尽力帮他们解决,让他们高兴而来满意而归。在客户急等要货的情况下,总能自觉地站出来加班加点,毫无怨言。并能够很好的配合好销售员,做到有人发货时耐心细致的等待,每天能站好最后一班岗。
 
   面对家人的埋怨,孩子的哭闹,她总是尽量说服家人,让家人支持自己的工作。她知道只有企业发展壮大了,个人才能够有更好的发展。自己与企业的关系是一荣俱荣,一损俱损。既然加入了环胜这个大家庭,就应该时时刻刻竭尽全力为公司做事情,与公司共命运,把公司当成自己的家。
 
   我们相信她今后一定会继续努力,在平凡的岗位上,认认真真的做好每件事。并且我部门全体成员都将以她为榜样,学习她的敬业精神,学习她的无私奉献精神,共同努力,共同进步。
 
   吕祖平3月17日调企管部工作,先前任铜材制造部办事员。该同志一贯严格遵守公司各项规章制度,爱岗敬业,吃苦耐劳,工作主动,踏实认真,乐于奉献。在铜材制造部工作期间,能积极配合制造部长开展各项工作,当好制造部长的得力助手和参谋。负责制造部后勤管理工作时,能够严把修缮质量关,把公司的事当作自己家的事来做,,小到一个水龙头的比价购买都精打细算,坚持货比三家,质优价廉的原则,尽可能的节约开支;另外他严抓宿舍、食堂管理,宿舍、食堂卫生较以前有很大的改观。
 
   春节放假期间,他主动放弃休息时间,检查公司后勤设施完好情况,发现问题,及时解决,尽一切可能替公司挽回不必要的经济损失,兼职制造部考核员期间,考核工作更是严格细致,与被考核人及时沟通交流,力求公平、公正。调企管部后,他除做好自己本职工作之外,还能积极配合铜材制造部的后勤管理工作,从不计较个人得失,该同志被评为一季度优秀管理人员,当之无愧!